12月5日，東古城煤業(yè)黨支部書記、董事長(zhǎng)、經(jīng)理田偉鵬主持召開“新焦煤大監(jiān)督體系”工作專題會(huì)，對(duì)公司進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

       田偉鵬強(qiáng)調(diào)，一是提高站位，強(qiáng)化認(rèn)知。切實(shí)將“新焦煤大監(jiān)督體系”融入到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全方位全過程各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮監(jiān)督綜合治理效能，以高質(zhì)量監(jiān)督保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦重點(diǎn)，有的放矢。各職能部門要學(xué)會(huì)抓主要矛盾和矛盾主要方面，認(rèn)真梳理公司業(yè)務(wù)及部門職責(zé)，根據(jù)重要程度、廉潔風(fēng)險(xiǎn)程度等多個(gè)維度，最終確定出核心業(yè)務(wù)職責(zé)，并據(jù)此繪制“一圖四清單”。三是合理安排，壓實(shí)責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自指導(dǎo)職能部門按照會(huì)議要求和審核意見，進(jìn)一步修改完善本部門“一圖四清單”，統(tǒng)一提交會(huì)議審核，形成共識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”落地見效。