凌志達煤業作為“無監控不作業”試點礦井，堅決落實山西焦煤、山煤國際有關部署要求，狠抓視頻監控監督體系建設，全面推行井下所有作業地點無監控不作業，充分發揮視頻監督安全生產的重要作用，加快推動由“人防”向“技防”轉變。

       “現場帶班領導、跟班隊長、班組長、安全員已全部到位并已進行安全確認，是否可以開始作業?！薄白⒁獍踩_始作業”。這是凌志達煤業一線隊組值班室每天必有的工作流程。

（圖為綜采隊值班隊長正在通過視頻進行作業現場安全確認）

       凌志達煤業本著強化安全生產管理，運用視頻監控技術實現對作業過程全過程監督的原則，對標淮南礦業公司“生產全過程‘陽光化’”管理經驗，對地面要害崗位和井下作業場所增設高清攝像頭100個，及時補充移動音視頻設備5部，為各隊組配備視頻監控電視10余臺，從而確保了作業現場和流程在可視化監控的環境進行。同時，健全完善視頻監控“四級”篩查機制，明確了作業隊組、專業部室、安全監察部、分管礦領導篩查的標準、責任以及監督的方式和方法，實現了對正規循環、關鍵環節和崗位操作流程的實時監控和動態抽查。截至目前，通過視頻監控對比，共發現安全隱患、“三違”現象10余次，視頻監控在非常規作業、重要部位及關鍵環節的管控作用得到了明顯體現。

       凌志達煤業黨委書記、董事長田偉鵬表示，將加強對“無監控不作業”措施落實情況的分析評估，持續提升企業“科技興安”的能力和水平，加快實現從‘單一人防’到‘人防與技防’相結合的安全管理模式新突破，為集團公司加速建設世界一流煉焦煤企業貢獻智慧和力量。