2023年，經坊煤業錨定生產目標任務，從黨建統領、精益化管理、數智化建設等方面協同發力，提高企業發展的質量效益，提前完成全年生產任務指標。

       以黨建引領保障企業安全發展。經坊煤業黨委始終把安全生產擺在首要位置，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，壓實壓緊各部門、區隊、班組、各崗位的安全生產責任，形成了一級抓一級、層層抓落實、全員保安全的工作格局。黨員干部帶頭進隊組排查治理隱患，加強現場非常規作業管控，認真做好跟班值守工作，把企業的黨建優勢轉化為安全發展的屏障。

       以精益管理推動生產提質增效。聚焦“生產組織精準、設備運行精良、生產動作精簡、管理體系精細、人員技能精通、數據信息精確”六個環節，不斷提高生產管理效率，精準計算班組作業銜接時間，保證了生產的連續性、均衡性。堅持“以市場為導向、以客戶為中心”，變“以產定銷”為“以銷定產”，充分考慮礦井銜接情況、地質條件、市場環境和天氣原因，根據銷售計劃匹配生產計劃，由推動式生產轉變為拉動式生產。

       以數智化技術驅動產業升級。運用大數據和人工智能技術建立預警信息平臺，實現災害信息快速傳遞和協同處理，提高了安全預知能力和應急響應速度。搭建地面生產智能監控系統，視頻監控設備運行狀態、作業人員行為，發現異常情況自動警示，切實增強了安全實時管控能力。推進系統值守、設備操作、移動巡檢等關鍵環節無人化、數字化，變電所、水泵房、主通風機房等重要固定場所均實現無人值守，主運輸、輔助運輸和智能化采掘工作面設備實現遠程集中控制，減少了現場操作人員，強化了正規循環作業管理。