2月27日，山煤國際總經濟師常光瑋以視頻方式出席凌志達煤業精益化工作例會暨看板管理推進交流會，山煤國際精益化管理部、凌志達煤業領導班子成員及各部室、各隊負責人參加。

       會上，常光瑋聽取了凌志達煤業關于推進精益化管理和看板管理的工作匯報，詳細了解了2024年度第一批精益創新項目孵化情況及精益改善提案收集情況，并對下一步工作作了安排部署。

       常光瑋強調，精益化管理工作必須立足于解決實際問題，杜絕“兩張皮”現象。凌志達煤業各級領導要帶頭領題、把準方向，礦井各職能部室要圍繞精益化管理“做什么、怎么做”去開展工作，精益現場管理向提升效率效益、保障安全生產、提高員工素養等方面拓展，確保取得實實在在的良好效果。要注重看板管理的數據積累和分析，找出規律，找準問題，精準發力，真正發揮看板管理在拉動生產、提升效率等方面的積極作用。

       凌志達煤業表示，將在夯實全員精益化管理理念、強化正向激勵等方面下功夫，圍繞制約礦井發展的難點、痛點問題及安全生產、產品結構優化、責任鏈條重塑上，做好精益創新項目的選題立項工作，充分調動干部員工向深向實推進精益化管理的積極性。