3月17日，山煤國際煤炭銷售分公司召開精益化管理工作推進視頻會。銷售分公司黨總支書記、經理梁沙平等在并班子成員、各部門負責人、精益辦及精益創新項目主要參與人員參加會議。

       會上，精益辦匯報了銷售分公司2022年精益化管理工作完成情況及2023年工作計劃，宣貫學習了山西焦煤、山煤國際關于推進精益化管理的新部署新要求。會議強調，各部門要提高認識，把思想統一到上級的工作部署上來，不斷開發儲備新的項目，立足崗位加速推進精益化工作；要充分發揮精益化管理辦公室作用，組織學習優秀精益化項目成果，將精益化理念內化于心、外化于行。

       梁沙平指出，精益化管理是國家和企業提經濟、促發展的一劑良藥，同時也能幫助員工個人成長進步，與高質量發展理念一脈相承、目標一致。銷售分公司要聚焦銷售一線，堅持在應用層面不斷創建新的精益化項目，破解痛點、難點、堵點，不斷優化業務流程，實現效率提升。要將精益化深入到管理理念和工作理念中去，通過精益管理發現人才，再由人才引領企業高質量發展，激勵員工立足崗位求創新、講精益，把員工基本能力提升和職業晉升有機融入到精益化管理中，推動一批精益化管理人才快速成長，壯大推動高質量發展的生力軍，為加速建設世界一流煉焦煤企業持續提供新鮮血液。